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Rodrigo Besoy Sánchez: Oficinas Familiares buscan inversiones geográficamente estratégicas

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Imagen muestra a miembros de una oficina familiar de las que habla Rodrigo Besoy

México, 9 septiembre.- El objetivo de las inversiones en la era post-pandemia, ha cambiado de acuerdo con el especialista Rodrigo Besoy Sánchez, quien detalla que las Family Offices están marcando la pauta y buscando en otras partes del mundo la ubicación geográfica más estratégica para poner sus activos.

Así mismo lo confirman datos de la última encuesta elaborada por Agreus Group, que como resultado de la pandemia registró que las Oficinas Familiares invirtieron en nuevas regiones geográficas, siendo Asia el principal destino, seguido por Medio Oriente, Estados Unidos y Europa.

Para Rodrigo Besoy Sánchez el que esas regiones y Estados Unidos hayan cobrado relevancia para las Oficinas Familiares, tiene una explicación sustentada completamente en el flujo económico y registros obtenidos durante los últimos seis meses.

“No es sorpresa que las Oficinas Familiares hayan puesto los ojos en el continente asiático para llevar sus inversiones. A pesar de ser el epicentro de la pandemia, durante el primer trimestre de 2021, la economía de China tuvo un incremento histórico del 18.3%, mismo que no se veía desde 1992”, explica Rodrigo Besoy Sánchez.

Otro aspecto importante que el especialista mexicano ha identificado en el boom de las inversiones en Asia, es que Beijing logró superar a Nueva York como Capital Multimillonaria y Hong Kong se perfila para ser el Silicon Valley asiático para las Oficinas Familiares.

Analiza Rodrigo Besoy Sánchez impacto en región

En el caso de Medio Oriente, Rodrigo Besoy profundiza al indicar que es una región en la que naturalmente las empresas familiares han sido el pilar de la economía durante muchos años.

“Aunque en Medio Oriente el concepto de Family Offices es relativamente nuevo, en la práctica, podríamos decir que son pioneros. Se sabe que las empresas más grandes de esa región son de propiedad familiar, por lo que son Oficinas Familiares innatas y muy bien consolidadas”, asegura.

De igual forma, Besoy Sánchez detalla que se desarrolla un fenómeno interesante en esa región, pues son los líderes de la próxima generación los que están buscando dar el salto a Oficinas mucho más estructuradas con patrimonio privado y profesionalizadas.

“Ese interés que tienen las nuevas generaciones en construir su propio patrimonio, es lo que llevará a ciertos países de Medio Oriente, Asia y Europa a consolidarse como los nuevos escenarios para las consolidación de Oficinas Familiares y al mismo tiempo, como lugares estratégicos para dar empuje a las inversiones”, aseguró.

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