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Nesim Issa Tafich impulsa el nearshoring con Grupo SIMSA

Ante la reconfiguración del comercio global derivada de las tensiones entre Estados Unidos y China, México se ha convertido en uno de los principales destinos del fenómeno del nearshoring, y la Comarca Lagunera busca consolidarse como un polo estratégico para la relocalización de empresas extranjeras.

Uno de los principales actores que está liderando esta transformación es Nesim Issa Tafich, director de Grupo SIMSA y empresario lagunero comprometido con la atracción de inversión extranjera directa (IED), la creación de empleos y la expansión de la infraestructura industrial.

“La ubicación estratégica de Coahuila, representa una ventaja competitiva real que las empresas extranjeras están comenzando a valorar”, asegura Nesim Issa Tafich.

Crecimiento con visión metropolitana

Según datos de la Secretaría de Economía, en 2024, México recibió 36 mil 872 millones de dólares en IED, lo que representa un nuevo máximo histórico. Esta cifra es 2.3% mayor que la registrada en el mismo periodo de 2023. De ese total, cerca del 40% se concentró en manufactura, impulsado por la relocalización de cadenas de suministro. Aunque la mayoría de esta inversión se ha dirigido a estados fronterizos, Coahuila ha comenzado a captar una porción creciente, en parte gracias al dinamismo de la zona metropolitana de La Laguna.

“No basta con tener mano de obra calificada, se necesita una planeación urbana inteligente, conectividad logística y servicios públicos eficientes. Esa es la agenda que estamos empujando desde el sector privado”, enfatizó Nesim Issa Tafich.

De acuerdo con el estudio «Nearshoring in Mexico: Opportunity and Readiness», La Laguna está dentro de las 15 zonas con mayor potencial para albergar parques industriales de nueva generación, siempre y cuando se solucionen cuellos de botella como la disponibilidad de agua, movilidad urbana y tratamiento de residuos industriales.

A decir del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (INDEX), cada nueva planta de manufactura instalada en el país genera en promedio entre 500 y mil 200 empleos directos y más de dos mil indirectos. En este sentido, La Laguna tiene una oportunidad histórica para disminuir su tasa de informalidad laboral, que según el INEGI supera el 44% en sectores urbanos marginados.

“Nuestra visión no se limita a atraer capital extranjero, sino a generar un ecosistema de desarrollo que eleve la calidad de vida, con empleos dignos y sostenibles para las familias oriundas de la Comarca Lagunera”, destacó el empresario.

No obstante, Nesim Issa Tafich también reconoce que hay desafíos urgentes por atender; destacan la movilidad sustentable y el fortalecimiento de la infraestructura educativa, así como de la especialización técnica, elementos clave para garantizar una integración efectiva al nuevo orden económico regional.

En ese sentido, organismos como el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) han advertido que, para que regiones como La Laguna capitalicen plenamente el fenómeno del nearshoring, es imprescindible adoptar una visión metropolitana que contemple la planificación con un enfoque regional. Por lo que resulta fundamental establecer incentivos fiscales y regulatorios que fortalezcan a las pequeñas y medianas empresas locales, facilitando su integración a las cadenas de valor globales.

Además, el modelo de crecimiento debe aprender de los errores de industrialización del pasado, apostando por procesos más inclusivos, ordenados y sostenibles. Al respecto.

“No podemos permitir que la urgencia por atraer inversión deje fuera a los emprendedores y proveedores locales; el desarrollo debe construirse con una visión regional y la participación comunitaria”, puntualizó el director general de Grupo SIMSA.