Nesim Issa Tafich, director de Grupo SIMSA, advierte que el interés de empresas en la Región Centro de Coahuila debe traducirse en infraestructura lista para operar; el optimismo es cauteloso ante retos estructurales y la competencia regional.
La Región Centro de Coahuila muestra señales de reactivación industrial tras años marcados por la incertidumbre que dejó el declive de su principal complejo siderúrgico. El fenómeno, sin embargo, no es lineal: combina expectativas por nuevos anuncios con la constatación de deficiencias estructurales que podrían diluir el interés empresarial si no se atienden con rapidez y visión estratégica.
Para Nesim Issa Tafich, director de Grupo SIMSA, el principal desafío es convertir el interés en inversión efectiva: “Esta región tiene activos que siguen siendo competitivos: ubicación, tradición industrial y capital humano con oficio”, señaló.
Sus palabras subrayan que esos activos, aunque valiosos, resultan insuficientes sin espacios productivos listos para operar.
“Pero el interés de las empresas se diluye si no existen espacios listos para producir. La infraestructura industrial es la condición que convierte la intención en inversión y el anuncio en empleo”, añadió Tafich, insistiendo en la necesidad de un parque industrial y de hospedaje industrial con servicios básicos que permitan arranques inmediatos.
La experiencia reciente en el norte del país demuestra que los corredores que capitalizaron el nearshoring contaron con inventario de naves, conectividad logística y servicios que facilitaron la puesta en marcha. En ese mapa, la Región Lagunera busca reducir la brecha frente a zonas del Bajío y a otras áreas de Coahuila donde hoy convergen los mayores anuncios de inversión. Expertos y desarrolladores locales reportan acercamientos con grupos nacionales y extranjeros atraídos por la ubicación y la mano de obra calificada, pero advierten que esos acercamientos pueden no concretarse sin infraestructura a la mano.
Nesim Issa Tafich lanza una advertencia sobre la volatilidad de las apuestas por ciclos: “Cuando se interrumpe la inversión en parques y hospedaje industrial, la región pierde competitividad y venta del radar de las cadenas productivas que se están reconfigurando”, advirtió.
Recalca la importancia de la continuidad en la planeación para mantener la atracción de proyectos a lo largo del tiempo y evitar depender solo de anuncios aislados. En un entorno internacional marcado por revisiones comerciales y tensiones geopolíticas, la certidumbre jurídica y la estabilidad regulatoria emergen como factores decisivos para sostener la reactivación industrial.
El optimismo que ahora se percibe es, por ello, cauteloso: legitima expectativas, pero reclama una hoja de ruta práctica que transforme anuncios en fábricas operativas, en empleos efectivos y en una diversificación productiva que reduzca la dependencia de un solo ancla industrial.
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