Estrategias antivolatilidad en commodities: Rodrigo Besoy Sánchez

Rodrigo Besoy Sánchez

En los últimos años, el mercado de commodities ha demostrado una notable resiliencia, alcanzando un EBIT de $100 mil millones en 2023 y un margen bruto superior a $150 mil millones. Rodrigo Besoy Sánchez, especialista en inversiones, señaló que este desempeño refleja la capacidad del sector para adaptarse a las fluctuaciones financieras y a las interrupciones económicas globales.

Entre 2018 y 2021, el mercado experimentó un crecimiento significativo, duplicando sus pools de valor de $27 mil millones a $52 mil millones en EBIT. Este aumento fue impulsado por un crecimiento del 90 % en el comercio de petróleo, que alcanzó $18 mil millones, y un notable ascenso en el comercio de energía y gas, que pasó de $7 mil millones a $13 mil millones.

Este crecimiento ha atraído a nuevos actores, como empresas tecnológicas, hedge funds, bancos, y firmas de minería. En este contexto, Rodrigo Besoy Sánchez, quien gestiona sus inversiones a través de Fabetri S.A.P.I., subrayó la importancia de mejorar la liquidez y fortalecer las herramientas de gestión de riesgos.

“A pesar de las significativas inversiones de $700 mil millones en 2021 para apoyar la transición energética, aún existen desafíos como los cuellos de botella en la cadena de suministro y la incertidumbre geopolítica. Commodities críticos como el litio y el níquel enfrentan limitaciones de oferta, mientras que la infraestructura energética renovable en Europa requiere una expansión considerable para cumplir los objetivos climáticos de 2030″, explicó Besoy Sánchez.

El empresario también destacó que la volatilidad del mercado, amplificada por crisis globales y eventos geopolíticos, subraya la importancia de una gestión eficiente del inventario. Entre 2022 y 2023, la volatilidad de los precios se redujo: un 30 % en el West Texas Intermediate (WTI), un 58 % en el gas natural holandés TTF, un 38 % en Henry Hub, y un 27 % en el cobre.

Factores como la pandemia de COVID-19 y la invasión de Ucrania han alterado los flujos comerciales, obligando a las empresas a redirigir rutas logísticas. La mayor volatilidad en los precios ha incrementado la demanda de «collateral» y «margin calls», lo que ha generado desafíos financieros, especialmente para los pequeños comerciantes. Además, las políticas restrictivas de los bancos centrales han puesto una presión adicional en estos actores, quienes necesitan estrategias financieras flexibles para mantener la operación.

El avance tecnológico y los cambios regulatorios han incrementado la liquidez en el mercado de commodities, mejorando la transparencia de precios y facilitando la comercialización de una mayor variedad de productos. Esto ha creado un entorno comercial más dinámico y accesible.

Finalmente, Besoy Sánchez resaltó la necesidad de que las empresas se adapten a las preferencias de los clientes en el contexto de la transición energética. Desarrollar productos personalizados y fortalecer el conocimiento del mercado permitirá aprovechar oportunidades en commodities verdes y soluciones energéticas sostenibles.