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Para el secretario general del Sindicato Nacional Alimenticio y del Comercio (SNAC), Alejandro Martínez Araiza, uno de los retos estructurales más urgentes del mercado laboral mexicano no radica únicamente en el nivel salarial o en las condiciones contractuales.
El dirigente señala la mala asignación del talento y el bajo nivel de capacitación de la fuerza laboral, una problemática que limita la productividad, frena el desarrollo profesional de los trabajadores y reduce la competitividad de las empresas.
De acuerdo con el líder sindical, algunas cifras apuntan a que en México solo 5.6% de las empresas, tanto formales como informales, ofrecen algún tipo de capacitación a su personal, un dato que, desde su perspectiva refleja una brecha profunda entre las necesidades reales del mercado y las oportunidades de desarrollo que reciben los trabajadores.
“Cuando el talento no se forma ni se ubica adecuadamente, se desaprovecha el potencial humano y se perpetúan ciclos de baja productividad”, advierte Alejandro Martínez Araiza.
El secretario general del SNAC señala que dicha situación se traduce en altos niveles de rotación, estancamiento salarial y una escasa movilidad laboral, especialmente en sectores estratégicos como el alimenticio y el comercio, que concentran una parte significativa del empleo en el país.
A ello se suma la acelerada transformación tecnológica y organizacional que exige nuevas habilidades técnicas, digitales y socioemocionales, mismas que no están siendo atendidas de manera sistemática.
Frente a dicho panorama, Alejandro Martínez Araiza destaca que el sindicato que encabeza ha asumido un rol activo al impulsar programas integrales de capacitación y desarrollo, diseñados no solo para fortalecer las competencias técnicas, sino también el crecimiento personal, físico y mental de los trabajadores.
“El desarrollo laboral no puede limitarse al puesto que se ocupa; debe contemplar a la persona en su totalidad”, sostiene el dirigente, al tiempo que subraya que la capacitación continua es una herramienta clave para mejorar la calidad de vida, reducir riesgos laborales y fortalecer la autoestima profesional.
Asimismo, el líder sindical enfatiza que trabajadores mejor capacitados generan entornos laborales más seguros, eficientes y resilientes.
Por otro lado, Martínez Araiza añade que la capacitación debe entenderse como una inversión estratégica y no como un gasto, especialmente en un contexto donde México busca consolidarse como un socio competitivo en el marco del T-MEC.
Por ello reafirma que, en ese sentido, el sindicato a su cargo mantiene un diálogo constante con empresas y autoridades para promover esquemas de formación compartida que beneficien tanto a empleadores como a trabajadores.
Finalmente, el secretario general del SNAC concluye que corregir la mala asignación del talento y elevar el nivel de capacitación será determinante para el futuro laboral del país, y reitera que desde su posición continuará impulsando una agenda que coloque al desarrollo humano en el centro del crecimiento económico y social de México.
Alejandro Martínez Araiza lleva la voz de los trabajadores a Washington de cara al T-MEC 2.0
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