El acceso a mobiliario de calidad y diseño sofisticado sigue siendo limitado para instituciones con presupuestos restringidos en México, especialmente en educación, salud e infraestructura. Aunque la industria ha avanzado en innovación y funcionalidad, los costos siguen siendo un desafío.
Alfredo Gadsden, CEO de Escato, propone un modelo centrado en eficiencia operativa y tecnología aplicada para expandir el acceso a productos de alto valor. “La calidad no debe ser un privilegio. La eficiencia bien gestionada permite que el diseño llegue a más personas”, declaró desde la planta en el Estado de México.
Su estrategia combina procesos productivos automatizados con diseño centrado en usabilidad, generando productos duraderos, sostenibles y económicos. Además, se enfoca en empleo formal y capacitación de la mano de obra mexicana, promoviendo condiciones laborales dignas.
Modelo de innovación y eficiencia
La sostenibilidad también es fundamental: materiales reciclables, reducción de desperdicios y economía circular hacen que el diseño responsable sea rentable. Gadsden asegura que integrar estos principios desde el origen convierte la sostenibilidad en una ventaja competitiva.
Para Alfredo Gadsden, democratizar el diseño de calidad representa un compromiso con la equidad y el bienestar social. “Una empresa que innova con propósito amplía su alcance social y transforma su entorno”, concluyó, destacando el impacto positivo de su modelo en México.
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